西安救护车采购资金预算 西安医疗资源优化配置，救护车采购预算解读
西安进销存软件 2024年10月29日 15:09:33 admin
本文档旨在详细规划西安救护车采购的资金预算。通过系统化的分析与规划，确保预算分配合理有效。
一、项目背景
随着西安城市化进程的加快，医疗服务需求日益增加。为了提高急救效率和服务质量，西安市政府计划采购一批新型救护车，以提升应急救援能力。这不仅关乎市民的生命安全，也是提升城市整体医疗水平的重要举措。
二、预算编制原则
在编制救护车采购资金预算时，应遵循以下原则：
确保预算的正确性和可行性，避免资源浪费。
综合考虑成本效益比，优先选择性价比高的产品。
充分考虑未来几年内可能的变化因素，如技术进步、政策调整等。
三、预算明细
预算明细包括车辆购置费用、设备安装费、运输费、保险费等各项开支。
1. 车辆购置费
车辆购置费是整个预算中的主要部分，需根据车型、配置等因素进行详细估算。
基础车型价格：约XX万元。
特殊配置（如呼吸机、除颤器）：约XX万元。
合计：约XX万元。
2. 设备安装费
为确保救护车能够正常使用，需对车内设备进行安装调试。
医疗设备安装：约XX万元。
通讯设备安装：约XX万元。
合计：约XX万元。
3. 运输费
将车辆从制造商运送到西安的成本。
运输费用：约XX万元。
4. 保险费
为保障车辆安全运营，需购买相应的保险。
保险费用：约XX万元。
四、资金来源
为保证项目的顺利实施，需明确资金来源渠道。
政府财政拨款：XX万元。
社会捐赠：XX万元。
自筹资金：XX万元。
五、风险评估与应对措施
任何项目都存在一定的风险，针对可能遇到的问题，制定相应的应对策略。
市场波动风险：建立灵活的价格调整机制。
供应链风险：加强与供应商的合作关系，确保供应稳定。
政策变动风险：密切关注相关政策动态，及时调整策略。
六、总结
通过科学合理的预算编制，可以有效保障西安救护车采购项目的顺利实施，提高城市急救服务水平。
二、西安医疗资源现状分析
在探讨西安救护车采购资金预算之前，有必要对西安当前的医疗资源进行详尽的分析。这将有助于我们理解现有资源的配置情况，以及未来采购救护车的资金需求。
1. 医疗机构分布与规模
西安作为陕西省的省会城市，拥有众多的医疗机构，包括公立医院和私立医院。这些机构在数量和规模上有所不同，但总体而言，它们构成了西安医疗服务的基础。
1.1 公立医院
公立医院是西安医疗服务的主要提供者。根据最新的统计数据显示，西安共有约60家公立医院，其中包括多家三甲医院，如西安交通大学第一附属医院、西安市第四医院等。这些医院不仅服务本地居民，还吸引着周边地区的患者前来就医。
1.2 私立医院
除了公立医院外，西安还有不少私立医院，如西安高新医院、西安国际医学中心等。这些医院通常在服务质量和就诊体验方面有其独特的优势，吸引了部分患者。
2. 急救体系现状
急救体系是衡量一个地区医疗资源的重要指标之一。西安的急救体系主要包括急救中心和急救网络两大部分。
2.1 急救中心
目前，西安有多个急救中心，其中以西安市急救中心最为重要。该中心承担着全市范围内的紧急救援任务，并设有多个分站，以提高响应速度和服务覆盖范围。
2.2 急救网络
为了进一步完善急救体系，西安还建立了覆盖全市的急救网络，包括社区卫生服务中心和乡镇卫生院等基层医疗机构。这些机构在日常急救工作中发挥着重要作用。
3. 救护车配备情况
救护车是急救体系中的关键组成部分，直接影响到患者的救治效率。西安的救护车配备情况需要从以下几个方面进行分析：
3.1 救护车总数
根据相关数据，截至2023年，西安共有约300辆救护车，其中一部分为各医疗机构自行配备，另一部分则由市急救中心统一调配。
3.2 车辆类型
在现有的救护车中，不同类型车辆的比例有所不同。例如，普通型救护车主要用于一般的急救转运，而监护型救护车则配备了先进的医疗设备，适用于重症患者的紧急救护。
3.3 使用频率
通过对近年来的统计数据进行分析发现，西安的救护车使用频率较高，特别是在夏季和冬季，由于天气变化导致的突发事件较多，使得救护车的需求量增大。
4. 当前存在的问题与挑战
尽管西安在医疗资源方面已经取得了一定的成绩，但在实际运作过程中仍面临一些问题和挑战。
4.1 人员短缺
急救人员短缺是一个普遍存在的问题。由于工作强度大、风险高，许多医护人员不愿长期从事这一职业，导致人员流动率较高。
4.2 设备更新不及时
虽然近年来政府加大了对医疗设备的投资力度，但由于技术更新速度快，现有的一些设备已无法满足现代急救工作的需求。
4.3 资金不足
救护车采购、维护及日常运营均需大量资金支持。然而，在当前财政压力下，如何合理分配有限的资金成为亟待解决的问题。
5. 未来发展方向与建议
基于上述分析，为更好地满足人民群众的健康需求，西安应从以下几个方面着手改善：
5.1 加强人才培养
通过加强培训和教育，提升医护人员的专业技能和服务水平，吸引更多优秀人才加入急救队伍。
5.2 提升设备水平
引进先进技术和设备，提高救护车的科技含量和服务能力，以适应日益增长的急救需求。
5.3 增加资金投入
政府应当增加对急救体系建设的支持力度，确保有足够的资金用于救护车的采购、维护和运营。
5.4 完善管理体系
建立健全科学合理的管理体系，提高工作效率和服务质量，确保每一位患者都能得到及时有效的救治。
综上所述，通过对西安医疗资源现状的全面分析，我们可以清晰地看到，虽然该市在急救体系方面取得了一定成绩，但仍存在诸多问题和挑战。因此，在未来的发展中，需要采取有效措施，不断优化资源配置，提升整体服务水平，以更好地保障人民群众的生命安全。
三、救护车采购需求分析
为了确保西安市的急救服务质量及应急响应能力的提升，本次救护车采购需进行详细的分析与规划。以下是针对急救服务需求、医疗设备更新需求以及应急响应能力提升需求的具体分析。
1. 急救服务需求
在急救服务需求方面，需要综合考虑当前急救服务的现状及未来的发展趋势。急救服务需求主要包括以下几个方面：
1.1 市民急救需求的增长
随着城市化进程的加快，市民对于急救服务的需求也在逐年增加。因此，在制定采购计划时，应充分考虑这一因素，确保有足够的救护车资源来满足市民的需求。
1.2 急救服务覆盖范围的扩大
除了增加救护车的数量外，还需关注急救服务的覆盖范围。目前西安市某些区域的急救服务覆盖率较低，因此在采购计划中应特别关注这些区域的需求，以提高整体急救服务的覆盖率。
1.3 提高急救服务效率
急救服务的效率直接影响到患者的生命安全。因此，应选择性能优越、操作便捷的救护车，并配备相应的急救设备，以提高急救服务的整体效率。
2. 医疗设备更新需求
救护车作为移动的医疗设施，其内部医疗设备的先进性直接关系到急救效果。因此，在此次采购过程中，必须重视医疗设备的更新需求。
2.1 现有设备状况评估
首先，应对现有的救护车及其内部医疗设备进行全面的评估，了解哪些设备已经过时或存在故障，需要更新或更换。同时，还需对设备的使用寿命进行评估，确保新采购的设备能够满足未来一段时间内的需求。
2.2 选择先进的医疗设备
在选择医疗设备时，应优先考虑那些技术先进、功能齐全且易于操作的设备。例如，心电监护仪、呼吸机、除颤器等，这些设备在急救过程中发挥着至关重要的作用。此外，还应考虑设备的兼容性，确保不同设备之间的数据可以互联互通。
2.3 设备培训与维护
为了确保新设备能够得到有效的使用和维护，需要对相关人员进行培训。同时，应建立完善的设备维护机制，定期对设备进行检查和保养，以延长设备的使用寿命。
3. 应急响应能力提升需求
提升应急响应能力是本次救护车采购的重要目标之一。通过优化资源配置和加强应急体系建设，可以有效提高西安市的应急响应能力。
3.1 加强应急体系建设
应急体系建设包括多个方面，如应急预案的制定、应急队伍的建设、应急物资的储备等。其中，应急预案是应急响应的基础，需要根据实际情况制定详尽的预案，并进行定期演练，以提高应急响应的效率和质量。
3.2 提升人员专业技能
应急响应能力的提升离不开专业人才的支持。因此，在此次采购过程中，应注重对医护人员及相关人员的专业技能培训，提高他们的应急处置能力和技术水平。
3.3 强化信息沟通机制
在应急响应过程中，信息的及时传递至关重要。因此，应强化信息沟通机制，确保各级应急指挥机构之间以及各应急部门之间的信息畅通无阻。同时，还可以利用现代信息技术手段，如移动通信、卫星定位系统等，提高信息传递的效率和准确性。
综上所述，本次救护车采购需求分析涵盖了急救服务需求、医疗设备更新需求以及应急响应能力提升需求等多个方面。通过科学合理的规划与实施，可以有效提升西安市的急救服务水平和应急响应能力。
四、救护车采购预算制定原则
在西安进行救护车采购的过程中，制定合理的预算至关重要。这不仅关系到项目能否顺利进行，还直接影响到救护服务的质量和效率。因此，预算的制定必须遵循一系列科学合理的原则。以下是几个关键的指导原则：
1. 成本效益原则
成本效益原则是预算制定的基础，旨在实现资源的最佳配置。具体而言，需要从以下几个方面进行考量：
首先，要对市场上不同型号和品牌的救护车进行全面的市场调研，了解其性能参数、价格区间以及售后服务情况。只有掌握了充分的信息，才能做出更加准确的成本预估。
其次，在选择供应商时，不仅要考虑价格因素，更要重视产品的性价比。即在满足基本功能需求的基础上，尽可能选择那些性能稳定、耐用性好且维修成本较低的产品。
再次，对于可能产生的额外费用，如运输费、安装调试费及后续维护保养费等，也应在预算中予以充分考虑。这样可以避免因预算不足而导致项目延期或中断。
最后，要定期对采购成本与实际支出进行对比分析，及时调整预算安排，确保各项开支均控制在合理范围内。
2. 公平公正原则
公平公正是预算分配过程中应严格遵守的重要准则，以确保所有参与方的权益得到平等对待。
一方面，采购过程必须透明化，所有操作均需公开透明地进行，接受社会各界监督。从招标公告发布到最终合同签订，每一个环节都应做到信息对称、程序规范。
另一方面，评审标准应当明确且客观，避免任何形式的主观臆断。评标委员会成员应由多方代表组成，包括但不限于卫生部门官员、医疗专家、财务顾问等，共同参与评分决策。
此外，还应对潜在供应商实行资格审查制度，确保其具备相应的资质和技术能力。对于符合资格的企业，无论其规模大小，都应给予同等的机会参与竞标。
同时，预算分配过程中还应考虑到区域差异性，尽量使各区县都能获得适当的资源配置，促进全市医疗卫生事业均衡发展。
3. 长远发展原则
长远发展原则是指在制定预算时，既要着眼于当前的实际需求，又要兼顾未来的发展趋势，为长期规划打下坚实基础。
首先，要根据西安市人口增长情况及城市化进程预测未来的医疗服务需求量，合理确定所需救护车的数量。同时，也要关注人口老龄化问题，预留一定比例的老年患者专用救护车。
其次，考虑到技术进步速度较快，建议预留一定的技术升级预算。例如，可以为每辆救护车配备必要的信息化设备，如GPS定位系统、远程视频会诊终端等，以便于提高急救效率和服务水平。
再次，应注重培养专业人才，建立健全培训体系。除了购买硬件设施外，还需投入资金用于人员培训，提升医护人员的专业技能和服务意识。
最后，还应建立完善的后期维护机制，确保救护车能够长期保持良好状态。为此，可设立专项基金用于车辆的定期检修和配件更换，延长使用寿命，降低运营成本。
综上所述，通过遵循成本效益原则、公平公正原则及长远发展原则，西安救护车采购预算制定将更加科学合理，从而为全市医疗急救体系建设提供有力保障。
五、救护车采购预算详细规划
在进行救护车采购时，制定详细的预算规划对于确保项目的顺利实施至关重要。本部分将从车辆购置费用、医疗设备配备费用以及后勤保障费用三个方面进行详细的阐述。
1. 车辆购置费用
车辆购置费用是救护车采购预算中的首要组成部分，这部分费用包括车辆本身的购买成本以及相关的税费、运输费等。
（1）车辆价格
根据市场调研及实际需求，选择适合的救护车型号。考虑到西安地区的实际情况及未来发展的需要，我们建议选择具有较高性价比且性能稳定的救护车车型。例如，某款救护车的价格约为人民币60万元。具体价格会因配置不同而有所差异，需进一步确认。
（2）税费及保险
车辆购置过程中还需考虑税费及保险费用。税费主要包括车辆购置税，一般为车辆价格的10%左右，即约6万元。此外，还需购买车辆保险，包括交强险和商业险，预计总费用约为1万元。
（3）运输及安装费用
车辆从厂家到西安的运输费用也是不可忽视的一部分。根据距离和运输方式的不同，预计运输费用约为1万元。另外，安装相关设备和调试也需要一定的时间和费用，这部分费用预计约为5000元。
2. 医疗设备配备费用
救护车内的医疗设备配备直接关系到急救效果和服务质量。因此，在采购救护车时，需要合理安排医疗设备的配备。
（1）基础医疗设备
基础医疗设备主要包括心电监护仪、呼吸机、除颤器、输液泵等，这些设备是急救工作中不可或缺的工具。每台救护车至少应配备一套基础医疗设备，预计费用约为30万元。
（2）急救药品及耗材
除了设备外，急救药品及耗材也是必不可少的。急救药品包括止血带、止痛药、抗生素等，耗材则包括注射器、纱布、绷带等。预计急救药品及耗材的费用约为1万元。
（3）特殊设备
为了满足特定需求，可能还需要一些特殊设备，如新生儿转运箱、便携式超声仪等。这些设备的费用因型号和功能不同而异，预计费用约为5万元。
3. 后勤保障费用
后勤保障费用主要涵盖培训、维护保养、日常运营等方面的开支。
（1）人员培训
为了确保救护车上医护人员能够熟练操作各种医疗设备，需要对相关人员进行专业培训。预计培训费用约为5万元。
（2）维护保养
救护车作为特种车辆，需要定期进行维护保养以确保其正常运行。根据车辆使用情况，预计每年的维护保养费用约为3万元。
（3）日常运营
日常运营费用主要包括燃油费、停车费、通讯费等。根据救护车的使用频率，预计每月的日常运营费用约为1万元，一年总计约为12万元。
（4）其他费用
除了上述费用外，还有一些其他费用需要考虑，例如应急维修费用、意外损失保险等。预计这部分费用约为2万元。
综上所述，西安救护车采购的预算详细规划大致如下：
- 车辆购置费用：约70万元（含车辆本身、税费、运输及安装等费用）
- 医疗设备配备费用：约36万元（含基础医疗设备、急救药品及耗材、特殊设备等费用）
- 后勤保障费用：约20万元（含人员培训、维护保养、日常运营及其他费用）
总体预算约为126万元。这只是一个初步估算，具体的预算还需根据实际情况进行调整和优化。
六、资金来源与筹集方式
为了确保西安救护车采购项目的顺利实施，合理规划和分配资金是至关重要的。本部分将详细阐述项目资金的来源与筹集方式，以保证项目的财务稳定性和可持续性。
1. 财政拨款
财政拨款是政府为支持公共服务和基础设施建设而提供的专项资金。对于西安救护车采购项目而言，可以通过申请地方或中央财政部门的资金支持来获取部分资金。具体步骤包括：
- 向相关政府部门提交详细的项目计划书和预算报告。
- 与财政部门进行沟通，明确资金申请的具体要求和程序。
- 根据审批结果，及时跟进并落实拨款事宜。
2. 地方政府专项基金
地方政府通常会设立一些专项基金用于特定领域的项目投资，如医疗卫生、公共安全等。西安市政府可能会有相应的专项基金支持救护车采购项目。具体操作如下：
- 调研了解地方政府的专项基金政策及申请条件。
- 准备符合要求的申请材料，并在规定时间内提交。
- 与地方政府相关部门保持密切联系，及时反馈项目进展。
3. 社会捐赠与赞助
社会力量的支持也是资金筹集的重要途径之一。通过发动社会各界力量参与，可以为项目注入更多的活力和资源。
- 与慈善机构合作，发起募捐活动。
- 寻求企业赞助，通过签订合作协议获得资金支持。
- 组织公众募捐活动，利用网络平台扩大宣传范围。
4. 银行贷款与融资
银行贷款是一种较为常见的融资方式，尤其适用于大规模采购项目。通过合理的融资方案设计，可以有效降低资金成本。
- 选择信誉良好的金融机构进行洽谈。
- 提供详尽的财务报表和项目评估报告，增强贷款审批通过率。
- 与银行协商确定贷款额度、利率、还款期限等关键条款。
5. 众筹与社区集资
随着互联网技术的发展，众筹成为了一种新兴的资金筹集方式。它不仅能够广泛动员社会资源，还能提高项目的透明度和公众参与度。
- 在知名的众筹平台上发布项目信息，设定明确的目标金额。
- 制定激励机制，吸引更多人参与到项目中来。
- 定期更新项目进度，增强公众信任感。
6. 公私合作伙伴关系(PPP)
公私合作伙伴关系是一种创新的项目运作模式，通过政府与私营部门的合作，共同承担风险和分享收益。
- 寻找合适的私营合作伙伴，共同探讨合作模式。
- 明确各方责任分工，签订合作协议。
- 建立有效的监督机制，确保项目按计划推进。
7. 综合资金管理与风险控制
在筹集到充足资金后，还需要进行科学合理的资金管理与风险控制，以保障项目的长期健康发展。
- 建立健全的财务管理体系，确保每一笔资金都得到有效使用。
- 加强内部控制，防止资金被挪用或浪费。
- 定期进行财务审计，及时发现并解决问题。
- 制定应急计划，防范可能出现的各种风险。
综上所述，西安救护车采购项目的资金来源与筹集方式是多元化的，需要综合考虑各种因素，制定出切实可行的实施方案。只有这样，才能确保项目顺利实施，并最终实现预期目标。
七、优化资源配置策略
在西安救护车采购资金预算的背景下，优化资源配置策略是提升整体急救服务体系效能的关键。以下是具体策略及实施步骤：
1. 提升急救服务质量
为确保急救服务质量达到最优水平，需从多个角度进行综合考量与改进。
1.1 加强人员培训
急救人员的专业技能是保障服务质量的重要因素。为此，应定期组织专业培训课程，涵盖最新急救技术、心理支持方法及紧急情况处理技巧，以提升急救人员的综合素质。
同时，还应设立严格的考核机制，确保每位急救人员都能掌握必要的急救知识和技能。
1.2 引进先进设备
先进的医疗设备能显著提升急救效率和服务质量。因此，在救护车采购时，应优先考虑那些配备有心电监护仪、除颤器、呼吸机等先进设备的车型。这些设备能够帮助急救人员在第一时间对患者进行准确诊断和有效救治。
此外，还应关注设备的维护保养工作，确保其始终处于最佳工作状态。
1.3 完善急救流程
建立标准化的急救流程是提高服务质量的有效手段。通过制定详细的急救指南，明确各环节的操作规范，可以减少因操作不当导致的失误。
同时，还应定期评估急救流程的执行情况，根据实际情况不断进行调整和完善，以确保流程始终符合实际需求。
2. 增强应急响应速度
为了缩短急救反应时间，提高救援效率，需要采取一系列措施来优化应急响应机制。
2.1 建立高效调度系统
构建一个智能高效的调度平台，利用大数据和人工智能技术，实现对全市范围内急救资源的实时监控和动态调配。
该平台应具备自动派单功能，能够根据患者的具体位置和病情严重程度，快速选择最近且最合适的救护车进行派遣。
同时，还应配备可视化界面，方便调度员随时查看车辆分布情况和行驶轨迹，从而做出更合理的决策。
2.2 加强基础设施建设
良好的交通条件是保证急救车辆快速到达现场的前提。因此，应加大对城市道路网络的建设和改造力度，尤其是对于医院周边区域的路网优化。
此外，还应在关键路段设置专用通道或信号灯，确保急救车辆能够在最短时间内通过拥堵路段。
另外，还可以考虑在一些人口密集区域增设临时停靠点，以便于急救车辆能够就近停放，进一步缩短反应时间。
3. 推动区域医疗资源整合
通过整合区域内不同医疗机构的资源，形成更加紧密的合作关系，可以有效提升整个急救体系的服务能力和覆盖面。
3.1 构建多级联动机制
建立市、区、社区三级联动的急救网络，实现各级医疗机构之间的信息互通和资源共享。
市级层面可设立专门的指挥中心，负责统筹协调全市范围内的急救资源；区级层面则侧重于本区域内急救力量的统一调度；而社区层面则主要承担日常急救知识普及和初步处置的任务。
通过这种多层次的合作模式，可以最大限度地发挥各自优势，共同应对各类突发事件。
3.2 推进远程医疗服务
借助现代通信技术，开展远程医疗服务，可以在一定程度上缓解急救资源紧张的问题。
例如，可以通过视频会诊的方式，让专家医生在远端指导基层医务人员进行初步治疗；或者利用移动医疗设备，将患者的生理参数实时传输至上级医院，以便于专家提前做好准备。
这种方式不仅能够节省宝贵的急救时间，还能提高诊疗准确性，为患者赢得宝贵的抢救机会。
3.3 加强跨部门合作
急救服务是一项涉及面广、复杂度高的工作，需要多个政府部门和社会力量共同参与。
为此，应建立起跨部门合作机制，包括但不限于公安、消防、交通等部门，以及志愿者组织、慈善机构等社会力量。
各部门之间应加强沟通协作，共享资源信息，协同作战，共同应对各种突发状况。
此外，还应注重公众急救意识的培养，通过举办各类宣传教育活动，让更多人掌握基本的急救技能，从而在关键时刻发挥作用。
八、结论
在对西安救护车采购项目的全面评估和详细规划后，我们得出了以下结论。这些结论基于对当前市场需求、财政状况以及未来发展趋势的深入分析。
8.1 项目背景与目标回顾
本项目旨在通过合理配置和采购救护车，提升西安市的应急救援能力和服务水平。这一目标是基于西安作为陕西省省会城市的重要地位及其日益增长的人口基数来确定的。西安作为西北地区的重要城市，承担着巨大的社会服务责任，特别是在突发公共卫生事件和紧急医疗救援方面。
8.2 资金预算总结
经过详细的财务分析，项目所需资金总额约为人民币5000万元。这部分资金将用于购买救护车、配备医疗设备、进行人员培训及后期维护等多方面的支出。资金来源主要包括政府专项基金、社会资本引入以及部分自筹资金。其中，政府专项基金预计占总资金的60%，社会资本引入预计占30%，其余10%由项目方自筹。
8.3 采购方案评估
根据市场调研结果，我们选择了多家国内外知名救护车制造商作为潜在供应商，并对其产品性能、价格、售后服务等方面进行了综合评估。最终确定了两家供应商，分别是国内知名品牌X公司和一家国际知名品牌Y公司。X公司的产品更适合国内路况及医疗急救需求，而Y公司的产品则在技术上更为先进，但成本较高。因此，在采购方案中，我们将优先考虑X公司的产品，同时保留引进Y公司产品的可能性以备不时之需。
8.4 实施计划与时间表
项目实施计划分为三个阶段：第一阶段为筹备阶段（1-3个月），主要工作包括项目立项、市场调研、供应商筛选等；第二阶段为执行阶段（4-12个月），涵盖合同签订、车辆采购、设备安装调试、人员培训等工作；第三阶段为验收与维护阶段（13-15个月），负责车辆交付、试运行、正式启用以及后续维护管理等事务。
8.5 风险与应对措施
尽管项目整体风险可控，但仍存在一些潜在风险点。例如，供应链中断可能导致交货延迟，因此我们制定了应急预案，包括寻找备用供应商和增加库存储备。此外，考虑到政策变动可能影响项目进展，我们将保持与政府部门的密切沟通，及时调整策略以适应变化。项目团队还将在执行过程中持续监控各项指标，确保项目按计划顺利推进。
8.6 结论与建议
综上所述，西安救护车采购项目具有重要的现实意义和社会价值。通过合理的资金配置和科学的管理手段，该项目有望在短期内显著提升西安市的应急救援能力和医疗服务质量。我们建议政府相关部门继续关注项目进展情况，并给予必要的支持和指导，同时鼓励社会各界积极参与，共同推动西安医疗卫生事业的发展。
在未来的工作中，我们将进一步细化实施方案，确保每一个环节都严格按照计划执行，力争将西安救护车采购项目打造成一个示范性工程，为其他地区的类似项目提供有益借鉴。
